O estranho mundo da seleção

Por Ursula Alonso manso

Revista Vocesa

O desafio de encontrar bons profissionais leva as empresas a introduzir nos processos seletivos técnicas inusitadas e nada eficientes. Veja alguns exemplos

Imagem: vocesa

Tudo começa num almoço com o headhunter para uma sondagem inicial para a vaga. Como num namoro, os dois estão se conhecendo. Depois, vem o convite oficial para uma primeira entrevista, na qual são expostos a proposta, o perfil e as competências exigidas para o cargo. O headhunter mostra um interesse incomum no signo e no dia de nascimento do candidato. Mas até aí tudo bem.

O que o marketing pode ensinar ao RH?

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Da revistavocesarh

Malcom Gladwell faz uma análise interessante de um fenômeno cognitivo no seu livro "Blink: A decisão num piscar de olhos". Ele fala sobre aqueles dias em que tudo dá errado, ou que sentimos uma onda "positiva" ou "negativa" no ar. Você sai de casa, o pneu do carro fura, seu chefe te dá uma bronca, seu animal de estimação fica doente e um primo chato avisa que vai passar uns dias na sua casa. Pronto! Uma nuvem escura paira sobre sua vida e as bruxas estão soltas. Melhor ficar esperto, pois outras coisas ruins provavelmente vão acontecer...

O novo profissional de Recursos Humanos

Da revistavocesa

Ser um profissional de recursos humanos hoje em dia é uma tarefa cada vez mais complexa. Se antes era necessário apenas conhecer os processos burocráticos, como folha de pagamento e recrutamento e seleção, atualmente é preciso dominar a linguagem dos negócios, pensar adiante e atuar em parceria com as lideranças da empresa. Isso derruba a máxima de que para trabalhar em RH é preciso ser pedagogo ou psicólogo.

A nova realidade abre as portas para as mais diferentes formações. Há engenheiros, advogados e administradores tocando — e bem — a área de gestão de pessoas. Isso porque a necessidade de o RH atuar estrategicamente modificou o perfil do profissional desejado pelo mundo corporativo.

Qualidade de Vida no Trabalho excelente custo benefício

Por Jhunior Silva

Redação Carreira & Gestão

Que tal participarmos de uma encontro informal com um delicioso  Coffe Black pela manhã promovido pela empresa,  ou entreter-se com um filme na sala pipoca, ou perder  àqueles quilinhos indesejados  ganhados no final de semana na academia  fitness, até mesmo, ter um horário  flexível de trabalho para ficar mais tempo com os filhos, utilizar os serviços  de massagens para aliviar o stress de um dia exaustaste de compromissos. Gostou? Todas essas ações visam minimizar a pressão e o estresse que os executivos são submetidos inerentes às suas carreiras, é propiciar um clima agradável através da   Qualidade de Vida no Trabalho.

O que os recrutadores procuram nas redes sociais

Do infoabril

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O que você publica nas redes sociais e os grupos de que participa são dois itens que podem dizer muito sobre você para os recrutadores. Exame.com consultou dois especialistas em recrutamento para saber quais redes sociais de candidatos eles consultam e o que procuram.Como era de se esperar, o LinkedIn é o mais visitado. Facebook e Twitter têm bem menos relevância para os especialistas, mas podem ser "espiados" de vez em quando.

Como os Resultados da Pesquisa de Clima Organizacional ajudam a Empresa

Colaboração

* Aline Rezende

Um dos maiores bens de uma empresa, e que não pode ser ignorado por ela, é seu capital humano. O valor das competências, talentos, habilidades e características individuais dos profissionais de uma organização é uma garantia para seus bons resultados.

Entretanto, faz-se necessário realizar constantemente um levantamento de como está o clima organizacional para medir e avaliar como os colaboradores estão sendo influenciados e estão reagindo aos diversos fatores externos e internos a que estão sujeitos em determinados momentos.

Feedback uma ferramenta de soluções organizacionais

Por Jhunior Silva

Redação Carreira & Gestão

Feedback é uma ferramenta estratégica muito utilizada por profissionais de recursos humanos, não é uma metodologia  exclusiva apenas desses profissionais, por obstante, de todos que pretendem usar o feedback  para diagnosticar situações cotidianas numa organização, e  mensurar resultados  que possam impactar negativamente ou positivamente o desenvolvimento da empresa e  o modus operandi  dos colaboradores. O feedback têm intuito de propiciar melhoria continua para todos os agentes corporativos: organização, processos, clientes, parceiros, mercado e capital humano.

Linkedin e Facebook serão os currículos do futuro?

Da Revista Você Rh

Os executivos de recursos humanos brasileiros aparecem na primeira colocação entre os que mais acreditam que as redes sociais - como LinkedIn e Facebook - vão substituir os currículos tradicionais no futuro.

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De acordo com a pesquisa global, conduzida pela consultoria Robert Half, 34% dos entrevistados do Brasil apontam ser muito provável essa substituição, enquanto outros 42% consideram um pouco provável. A Holanda aparece na sequência: três em cada dez executivos apostam na mudança do CV tradicional para as redes sociais, e outros 50% acham pouco provável.

A china descobre o RH visando eliminar trabalho escravo

Da Revista Istoé

Nas últimas semanas, sob a alegação de que chegaram a trabalhar 180 horas extras em um único mês, quatro mil trabalhadores de uma das fábricas da multinacional taiwanesa Foxconn, em Zhengzhou, sul da China, decretaram greve por melhorias nas condições de trabalho. A manifestação interrompeu a fabricação de iPhones e iPads da Apple. Dias depois, a empresa reconheceu que os funcionários estavam trabalhando acima do limite previsto em lei (máximo de 36 horas extras).

Geração Y: desafio para o RH e pequenos empresários

Por Jeferson Melo, www.administradores.com.br

Entender e compreender em que tempos estamos posicionados faz com que reativemos os pensamentos de grandes filósofos que sempre questionaram: o que é preciso para criar? Saber? Conhecer? Compreender o que realmente é problema? Ou simplesmente deixar a mente vagar?