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23 de novembro de 2012

Gol anuncia encerramento das atividades da Webjet e passa a operar voos


 Do infomoney

SÃO PAULO - A Gol (GOLL4) informou nesta sexta-feira (23) o início do processo de encerramento das atividades de sua controlada Webjet, que terá a marca descontinuada.

De acordo com a companhia, a primeira medida é a extinção das operações de voo. Como consequência do encerramento das operações, a Webjet desliga aproximadamente 850 colaboradores entre tripulação técnica, tripulação comercial e manutenção de aeronaves.

19 de novembro de 2012

Como tirar o seu negócio da estagnação



Para mudar de patamar, fazendo o empreendimento se expandir e se desenvolver, é importante que empresários não ajam por impulso

A Clínica Phoenix, que oferece massoterapia, acupuntura e estética, foi criada por Marcos Lopes em 1994. Segundo ele, durante muito tempo o negócio foi bastante próspero, mas nos últimos quatro anos houve uma estabilização. Preocupado, ele diz que procurou o Sebrae em busca de orientação, porque além de alavancar o negócio, desejava transformá-lo em franquia.

O que podemos aprender com o rebaixamento do Palmeiras

Por Jhunior Silva
Redação Carreira & Gestão

Segunda - Feira triste para os amantes do futebol principalmente para os 15 milhões de torcedores palmeirenses que viram na antepenúltima rodada do Campeonato Brasileiro, o Palmeiras ser rebaixado para série B pela segunda  vez, após seu último descenso em 2002. Houve uma sucessão de  erros cometidos  pela atual diretoria e gestores do  clube alviverde   que  culminou com a queda do time para série B.

Não é de hoje que o  time do  Palmeiras vem absorvendo   o reflexo de uma gerência conturbada, são mais de quatro anos que o clube sofre serias dificuldades para montar um time competitivo e para equalizar uma diretoria mais atuante e menos complexa. Nestes últimos anos, o clube investiu milhões de reais na  contratação de jogadores e treinadores caríssimos, pagando  salários de times europeus, sem obter quaisquer  retorno  desse investimento, e principalmente,  os resultados e objetivos que  torcedores e diretoria tanto almejam: títulos e uma equipe vencedora.

2 de novembro de 2012

O novo profissional de Recursos Humanos



Ser um profissional de recursos humanos hoje em dia é uma tarefa cada vez mais complexa. Se antes era necessário apenas conhecer os processos burocráticos, como folha de pagamento e recrutamento e seleção, atualmente é preciso dominar a linguagem dos negócios, pensar adiante e atuar em parceria com as lideranças da empresa. Isso derruba a máxima de que para trabalhar em RH é preciso ser pedagogo ou psicólogo.

A nova realidade abre as portas para as mais diferentes formações. Há engenheiros, advogados e administradores tocando — e bem — a área de gestão de pessoas. Isso porque a necessidade de o RH atuar estrategicamente modificou o perfil do profissional desejado pelo mundo corporativo.

31 de outubro de 2012

Para construir uma gestão bem-sucedida



Obter sucesso na gestão de um negócio é, de fato, um grande desafio. Este desafio exige que os gestores estejam sempre muito bem preparados e disponham de expertises pessoais e habilidades interpessoais, o que redunda em trabalho em equipe e adequadas práticas de orientação. Ao final, bons gestores ou boas equipes gestoras contam com características individuais e coletivas complementares, que ajudam decisivamente no sucesso da administração empresarial, tais como criatividade, inovação, boa formação (técnica e conceitual), atualização e acesso a informações, disposição à comunicação, organização e trabalho coordenado, capacidade de antecipação e de planejamento, espírito empreendedor, atitude e esforço em prol do negócio.

27 de outubro de 2012

Como escolher um ponto comercial para sua franquia



A escolha correta de um ponto comercial muitas vezes é determinante no sucesso ou insucesso de uma franquia, portanto contar com a ajuda da franqueadora é sempre vital. A intenção principal é minimizar os riscos e ampliar o potencial de resultados, além de acelerar o prazo de retorno de investimento do negócio.

O ponto certo é aquele que conseguirá atrair a quantidade de pessoas e a visibilidade da marca e produtos suficientes para o negócio ser bem sucedido. Há aspectos que precisam ser avaliados criteriosamente. Veja alguns abaixo: