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14 de dezembro de 2012

Corinthians: o despertar de uma marca gigante



No último final de semana a Nike e a agência Wieden+Kennedy SP espalharam diversos outdoors e banners digitais do Corinthians por cidades de todo o mundo, incluindo Londres, a cidade do Chelsea, próximo adversário na final do Mundial de Clubes da FIFA. Ainda que pontual, a ação representa um esforço inédito para internacionalizar a marca do clube com os atributos de grandeza trabalhados na comunicação das peças. É, sem dúvida, o sinal de um novo tempo.  

19 de novembro de 2012

Como tirar o seu negócio da estagnação



Para mudar de patamar, fazendo o empreendimento se expandir e se desenvolver, é importante que empresários não ajam por impulso

A Clínica Phoenix, que oferece massoterapia, acupuntura e estética, foi criada por Marcos Lopes em 1994. Segundo ele, durante muito tempo o negócio foi bastante próspero, mas nos últimos quatro anos houve uma estabilização. Preocupado, ele diz que procurou o Sebrae em busca de orientação, porque além de alavancar o negócio, desejava transformá-lo em franquia.

3 de novembro de 2012

Como crescer na carreira?



Imagem: biography
Há pouco tempo li a autobiografia de Lee Iacocca, um filho de imigrantes italianos, que se tornou presidente da Ford (considerado o pai do Mustang) e depois de assumir por 8 anos esse cargo e de estar há 32 anos na empresa foi demitido. Uma semana depois de sua demissão resolveu assumir a presidência da Chrysler, sem saber do estado altamente decadente dessa empresa que um ano depois dele assumir começou a entrar num processo de bancarrota.
Mas com muito esforço e profissionalismo se tornou herói. Fez a empresa se reerguer e tornar-se competitiva novamente, lutando contra fatores econômicos, políticos, financeiros, administrativos, além de pessoais. E mesmo em face de todos esses problemas ele não desistiu de vencer. A derrota nunca foi uma alternativa em sua vida.

2 de novembro de 2012

Webempreendedorismo: novo modelo de negócios



Criar um negócio na era digital é sentir-se inserido em um novo mundo, no qual você é o que você compartilha

O momento econômico pede o empreendedorismo. O mundo pede a inovação. Sai a classe média de carteira assinada e entram os revolucionários empreendedores. Criar um negócio na era digital é sentir-se inserido em um novo mundo, no qual você é o que você compartilha. O conceito de modernidade foi cunhado no século passado, mas acabou a era do ter. Esta é a era do ser.

31 de outubro de 2012

Para construir uma gestão bem-sucedida



Obter sucesso na gestão de um negócio é, de fato, um grande desafio. Este desafio exige que os gestores estejam sempre muito bem preparados e disponham de expertises pessoais e habilidades interpessoais, o que redunda em trabalho em equipe e adequadas práticas de orientação. Ao final, bons gestores ou boas equipes gestoras contam com características individuais e coletivas complementares, que ajudam decisivamente no sucesso da administração empresarial, tais como criatividade, inovação, boa formação (técnica e conceitual), atualização e acesso a informações, disposição à comunicação, organização e trabalho coordenado, capacidade de antecipação e de planejamento, espírito empreendedor, atitude e esforço em prol do negócio.

28 de outubro de 2012

10 dicas para preservar um negócio familiar



É sabido que preservar um negócio familiar não é tarefa fácil. As pesquisas comprovam que apenas uma em cada três empresas familiares ultrapassa a terceira geração de seus fundadores. E, destas, apenas 30% chegam à quarta geração. Qual é o segredo? Talvez o mais importante deles seja a preocupação em passar às novas gerações a paixão pelas raízes e pelo próprio negócio.

27 de outubro de 2012

Como escolher um ponto comercial para sua franquia



A escolha correta de um ponto comercial muitas vezes é determinante no sucesso ou insucesso de uma franquia, portanto contar com a ajuda da franqueadora é sempre vital. A intenção principal é minimizar os riscos e ampliar o potencial de resultados, além de acelerar o prazo de retorno de investimento do negócio.

O ponto certo é aquele que conseguirá atrair a quantidade de pessoas e a visibilidade da marca e produtos suficientes para o negócio ser bem sucedido. Há aspectos que precisam ser avaliados criteriosamente. Veja alguns abaixo: