No último final de semana a Nike e a agência Wieden+Kennedy SP espalharam diversos outdoors e banners digitais do Corinthians por cidades de todo o mundo, incluindo Londres, a cidade do Chelsea, próximo adversário na final do Mundial de Clubes da FIFA. Ainda que pontual, a ação representa um esforço inédito para internacionalizar a marca do clube com os atributos de grandeza trabalhados na comunicação das peças. É, sem dúvida, o sinal de um novo tempo.
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14 de dezembro de 2012
Corinthians: o despertar de uma marca gigante
No último final de semana a Nike e a agência Wieden+Kennedy SP espalharam diversos outdoors e banners digitais do Corinthians por cidades de todo o mundo, incluindo Londres, a cidade do Chelsea, próximo adversário na final do Mundial de Clubes da FIFA. Ainda que pontual, a ação representa um esforço inédito para internacionalizar a marca do clube com os atributos de grandeza trabalhados na comunicação das peças. É, sem dúvida, o sinal de um novo tempo.
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Corinthians: o despertar de uma marca gigante
2012-12-14T19:02:00-02:00
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19 de novembro de 2012
Como tirar o seu negócio da estagnação
Do pme.estadao
Para
mudar de patamar, fazendo o empreendimento se expandir e se desenvolver, é
importante que empresários não ajam por impulso
A
Clínica Phoenix, que oferece massoterapia, acupuntura e estética, foi criada
por Marcos Lopes em 1994. Segundo ele, durante muito tempo o negócio foi
bastante próspero, mas nos últimos quatro anos houve uma estabilização.
Preocupado, ele diz que procurou o Sebrae em busca de orientação, porque além
de alavancar o negócio, desejava transformá-lo em franquia.
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Como tirar o seu negócio da estagnação
2012-11-19T23:58:00-02:00
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3 de novembro de 2012
Como crescer na carreira?
![]() |
| Imagem: biography |
Há
pouco tempo li a autobiografia de Lee Iacocca, um filho de imigrantes
italianos, que se tornou presidente da Ford (considerado o pai do Mustang) e
depois de assumir por 8 anos esse cargo e de estar há 32 anos na empresa foi
demitido. Uma semana depois de sua demissão resolveu assumir a presidência da
Chrysler, sem saber do estado altamente decadente dessa empresa que um ano
depois dele assumir começou a entrar num processo de bancarrota.
Mas
com muito esforço e profissionalismo se tornou herói. Fez a empresa se reerguer
e tornar-se competitiva novamente, lutando contra fatores econômicos,
políticos, financeiros, administrativos, além de pessoais. E mesmo em face de
todos esses problemas ele não desistiu de vencer. A derrota nunca foi uma
alternativa em sua vida.
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23:56
Como crescer na carreira?
2012-11-03T23:56:00-02:00
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2 de novembro de 2012
Webempreendedorismo: novo modelo de negócios
Criar
um negócio na era digital é sentir-se inserido em um novo mundo, no qual você é
o que você compartilha
O
momento econômico pede o empreendedorismo. O mundo pede a inovação. Sai a
classe média de carteira assinada e entram os revolucionários empreendedores.
Criar um negócio na era digital é sentir-se inserido em um novo mundo, no qual
você é o que você compartilha. O conceito de modernidade foi cunhado no século
passado, mas acabou a era do ter. Esta é a era do ser.
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15:50
Webempreendedorismo: novo modelo de negócios
2012-11-02T15:50:00-02:00
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31 de outubro de 2012
Para construir uma gestão bem-sucedida
Obter
sucesso na gestão de um negócio é, de fato, um grande desafio. Este desafio
exige que os gestores estejam sempre muito bem preparados e disponham de
expertises pessoais e habilidades interpessoais, o que redunda em trabalho em
equipe e adequadas práticas de orientação. Ao final, bons gestores ou boas
equipes gestoras contam com características individuais e coletivas
complementares, que ajudam decisivamente no sucesso da administração
empresarial, tais como criatividade, inovação, boa formação (técnica e
conceitual), atualização e acesso a informações, disposição à comunicação,
organização e trabalho coordenado, capacidade de antecipação e de planejamento,
espírito empreendedor, atitude e esforço em prol do negócio.
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Para construir uma gestão bem-sucedida
2012-10-31T16:04:00-02:00
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28 de outubro de 2012
10 dicas para preservar um negócio familiar
É
sabido que preservar um negócio familiar não é tarefa fácil. As pesquisas
comprovam que apenas uma em cada três empresas familiares ultrapassa a terceira
geração de seus fundadores. E, destas, apenas 30% chegam à quarta geração. Qual
é o segredo? Talvez o mais importante deles seja a preocupação em passar às
novas gerações a paixão pelas raízes e pelo próprio negócio.
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22:33
10 dicas para preservar um negócio familiar
2012-10-28T22:33:00-02:00
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27 de outubro de 2012
Como escolher um ponto comercial para sua franquia
A
escolha correta de um ponto comercial muitas vezes é determinante no sucesso ou
insucesso de uma franquia, portanto contar com a ajuda da franqueadora é sempre
vital. A intenção principal é minimizar os riscos e ampliar o potencial de
resultados, além de acelerar o prazo de retorno de investimento do negócio.
O
ponto certo é aquele que conseguirá atrair a quantidade de pessoas e a
visibilidade da marca e produtos suficientes para o negócio ser bem sucedido.
Há aspectos que precisam ser avaliados criteriosamente. Veja alguns abaixo:
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Como escolher um ponto comercial para sua franquia
2012-10-27T11:18:00-02:00
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